我已经讲过一个幼故事，产生在2005春节。是我创业后的个春节，四处充斥了过节的热脑禅息。我坐在一张旧桌前，手里拿着的是一个存折，一个只有500块钱存款的存折，这是我创业年剩下的家底，名义还有我由于买房欠的十万元的欠款。这一年，我由于不休的扩张团队，把正本能得手的几万元利润都搭进了团队建设。而自己只剩下了500块钱过年，还好，我过年的破费并不高，年终于还过得去。但是回顾起这一年，内心的滋味并不好受，这么劳累，这么多的支出，还不知路过了年有谁可能再回来，而明年是否依然是我的输血？把钱都投给了团队，是否就有回报？未来的路不知何去何往，今年打下的基础是否就能有未来的收成？

这样的忐忑中，年从前了。

其时我记得好象是初六，公司就上班了。在初六开门的哪一刻，我看到其时团队所有的人，都来到了公司。每幼我穿戴崭新的衣服，脸上是满满的喜悦和对新一年的等待，固然我是没有什么钱过年，但是团队的每幼我是拿着钱回的家，对于其时的经济前提，还是每个家里很兴奋的一件事，可能看得出来，各人这个年过得很愉快。这里面有的人由于给家里的收入，让自已家过了一个从来没有过的欢乐春节，有的人缓和了和家里的关系，家里不再感触他是不着调的幼孩子，有的人从一个邋邋遢遢的样子造成了西装革履的男神，所有的人都变得自负而周到。

当我看到各人这阳光欢乐的一刻，我自己在角落里幸福地哭了一把。我感触，我所有的支出值了。对我的激励莫过于看到团队所有人幸福的样子。无论怎么，我都愿不懈支出，只有看到所有人都象那一刻的样子。

从那以来我内心就存有了一个信想，做一个各人的公司，一个让每幼我都占有的公司。

若是是各人都占有的公司，这样的一群人我们要钻营什么？我们最终要什么？该活成什么样子？钻营赢利？这是注定的，公司是个赢利的平台，每幼我也都要有收入的诉求。但是就象我们每幼我最终钻营的一样，真的就是钱吗？钻营荣誉？荣誉的确是对我们每幼我很沉要，但是这无非就是名义人对我们自己的评价而已，好象都是镜花水月。我们该钻营什么？做为被好多书教坏的人，我太想去追忆性命的意思。直到有一天我想到做为人钻营的无非是健康欢乐。名与利皆非圆满的性命，而健康而欢乐的过完这毕生，才是我们内心等待。

一群人聚一路，做一家的公司，这是创业初昏黄的设法。当我不休想领略自己人生的时辰，也就把这个设法赋予了自己的公司，做欢乐的公司，这句话从2004确立，直到此刻没有悔改。就象我自己的钻营，也未曾更改。

其时我并不知路这就是一家企业的愿景，固然这句话一向陪伴着公司的发展，直到有一次的培训课程，教员让我们做自己家公司的战术，说一家公司要有使命愿景价值观，我其时对于使命并没有想得多领略，对于价值观现场也很难写得出来，但是提到愿景，我的内心出格笃定。我其时绝不颠簸的写下的是做欢乐的公司。

是的，做欢乐的公司，这是我的设法，也是尊时凯龙Z6这一群人聚在一路的设法，他是一个从我们自已启程的愿景，是我们最想要的愿景，也许我们并不会太挣钱，也许我们并不会做太大，但是我们想要且要健康与欢乐。

我当初是这么理解健康与欢乐的，健康就是充斥朝气.活力，可持续发展，是平衡和谐的，而对于欢乐，我感触首先助报答欢乐之本，这是我在与人相处时，深刻体味出来的，同时做为一家公司，我但愿他可能限度满足员工的感情需要，拥有人文气味，说白一点，我们就是物质心灵双丰登。后来随着公司的不休发展，我对这个事件的理解越来越复杂，也越来越深刻。我会在以来的日子里慢慢分享给各人，我理解的健康与欢乐具体是什么样的，我们该怎么做做哪些事是能实现健康与欢乐的。这里面充斥了做人与做公司的路理与启迪，好但愿尊时凯龙Z6有人把他以来诠释得。

关于这个愿景，我想说几个根基必要跟各人讲的概想。

一，我们提出做欢乐的公司最重要的原因是，我们不够健康欢乐。（有点绕，能够沉读一遍。）尊时凯龙Z6还不是一家健康欢乐的公司，不是我们提出要做健康欢乐的公司，我们就变得健康欢乐了。无论是尊时凯龙Z6贸易价值，团队文化我们离这个愿景还有很大距离。想到与之间，我们更必要做到。其实提出这个愿景以来，我忽然发觉自己出格二，由于这是一个只能靠近但有可能不会实现的愿景。但我感触这又出格得给力，由于能够做为一个的指标，让尊时凯龙Z6人致力钻营下去，一代不能，两代，两代不能，三代。估计全人类也就是这样的不休钻营。象夸父追日，虽看起来有些不量力，但是意思，激情澎湃。

二，这个愿景是基于利他，而不是我们这一群人自己只钻营自我利益下的愿景。我们不成能把自己的健康欢告成立在别人的疾苦之上。同使剽个愿景也是我们这个集体的，是我们所有人共同要创造的，他或许不会满足于个别人的需要，因而有可能会存在个别人的不欢乐，不满足。若是我们有的成员不欢乐时，我想我们首先要从利他角度去思虑，你欢乐了，别人是否也在欢乐？

三，这是尊时凯龙Z6的底层逻辑之一，他表白出来了我们这一群人的设法，我们所有人的钻营。这个逻辑在无形中影响着尊时凯龙Z6的发展。其实公司发展傍边，尊时凯龙Z6战术设法中，是把健康与欢乐做为轨路来衡量的。我会时时去想，我们做这个业务他是不是健康的，可持续，有朝气活力的，我也试探过做感触会是不太健康的业务，发觉真的脱轨会有危险，也不是我们想要的。而在做团队建设中， 我也会去想这样做，我们是否是助人的，是否是健康欢乐的做法，和团队最终健康欢乐的需要是否一致。其实很单一，若是健康欢乐是全人类都想要的，都想遵守的，尊时凯龙Z6随着这个设法走，又会有什么问题呢？所以尊时凯龙Z6是一家随着普世价值观去做事的公司，他会随着社会发展大势，迷失。

做欢乐的公司，是我们所有人的钻营，也是我们所有人愿意为之奋斗投入的事业。在从前的日子，我们为此经历了无数崎岖，经受了无数疾苦，但同时尊时凯龙Z6也比以往更健柯分。固然距离我们想要的健康欢乐，他还有很大的距离，但我们相信未来会更美好。并且在钻营愿景的路上，我们看到了无数俏丽的景致，我相信这是更美好的收成。

做为当下的尊时凯龙Z6人，我们还走在路上，前面还有好多未知的崎岖，但是我们将无比坚定，我们将无私支出，我们将把所有的苦都化做欢乐，必把尊时凯龙Z6做成欢乐的公司，把好的尊时凯龙Z6留给未来的尊时凯龙Z6人，愿我们所有人心存此愿，无怨无悔，，，.......